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Dokument Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) Ausgabe 01 2024
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Inhalt der Ausgabe 01/2024

DOI: https://doi.org/10.37307/j.2701-7605.2024.01
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 2701-7605
Ausgabe / Jahr: 1 / 2024
Veröffentlicht: 2024-01-30

Editorial

Schlüssel zum Erfolg

  • Wolfhart Fabarius

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

Risk Governance

Entwaldung und Lieferkettentransparenz

  • Timo Herold
  • Dr. Thomas Uhlig
  • Dr. Kai Fabian Henke
  • Katharina Turnwald

Globale Lieferketten stellen eines der wesentlichen Risikofelder für Unternehmen dar. Hierzu zählen insbesondere die eingeschränkte Verfügbarkeit von Ressourcen durch Naturkatastrophen, politische und soziale Ereignisse oder Probleme in der Logistik. Mit der kürzlich verabschiedeten EU Deforestation Regulation (EUDR) kommen weitere Risiken hinzu. Die Europäische Union setzt mit dieser Verordnung verstärkt auf transparente Lieferketten, Umweltschutz, Menschenrechtsachtung und Nachhaltigkeit.

Risk Management

Duale Führung als Chance

  • Magdalena Dietrich
  • Prof. Dr. Katharina Dillkötter
  • Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber
  • Beatrice Zier

Das Konzept der dualen Führung bezeichnet ein Führungskonzept, bei dem zwei Personen eine ungeteilte Führungsposition besetzen. Einerseits kann dies Chancen bieten wie die Bindung und Gewinnung neuer und gegebenenfalls knapper Führungskräfteressourcen. Andererseits stellen die Einführung und Aufrechterhaltung der Dualen Führung ebenso ein Risiko dar, da dadurch Kosten verursacht werden.

Personalmangel

  • Prof. Dr. Roman Stöger

Das Zeitalter des Überflusses wird von einem Zeitalter des Mangels abgelöst, weil nicht genügend Arbeitskräfte zur Verfügung stehen. Früher konnten sich Staat und Unternehmen aus Krisen herausinvestieren, weil Überbeschäftigung vorhanden war. Heute ist das nicht mehr möglich und vor allem ein weltweites Phänomen. Unternehmensführung, Aufsicht und Belegschaftsvertretung sind gefordert, eine Strategie gegen Personalengpässe zu entwickeln und zu handeln.

Enterprise Risk Management und Corporate Social Responsibility

  • Ingkar Bekish
  • Prof. Dr. Thomas Henschel

Der Einfluss eines Enterprise Risk Management (ERM) auf die Unternehmensperformance in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wurde bisher nur wenig untersucht. Was diese Studie besonders macht, ist die Analyse, wie Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten (CSR-Aktivitäten) diese Performance-Beziehung beeinflussen kann. Die Ergebnisse der Studie zeigen einen signifikanten positiven Zusammenhang zwischen dem ERM und der finanziellen sowie nicht-finanziellen Performance.

News

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