Der Einfluss eines Enterprise Risk Management (ERM) auf die Unternehmensperformance in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wurde bisher nur wenig untersucht. Was diese Studie besonders macht, ist die Analyse, wie Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten (CSR-Aktivitäten) diese Performance-Beziehung beeinflussen kann. Die Ergebnisse der Studie zeigen einen signifikanten positiven Zusammenhang zwischen dem ERM und der finanziellen sowie nicht-finanziellen Performance. In KMU, die über einen umfassenden CSR-Ansatz verfügen, wird diese ERM-Performance noch verstärkt. In der vorliegenden Untersuchung wurden 983 KMU hinsichtlich ihrer ERM- und CSR-Aktivitäten analysiert, was die Basis für das entwickelte Bewertungsmodell bildet.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2701-7605.2024.01.06 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2701-7605 |
Ausgabe / Jahr: | 1 / 2024 |
Veröffentlicht: | 2024-01-30 |
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