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Duale Führung als Chance
Das Employee-Lifetime-Value-Modell als Entscheidungsgrundlage

  • Magdalena Dietrich
  • Prof. Dr. Katharina Dillkötter
  • Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber
  • Beatrice Zier

Das Konzept der dualen Führung bezeichnet ein Führungskonzept, bei dem zwei Personen eine ungeteilte Führungsposition besetzen. Einerseits kann dies Chancen bieten wie die Bindung und Gewinnung neuer und gegebenenfalls knapper Führungskräfteressourcen. Andererseits stellen die Einführung und Aufrechterhaltung der Dualen Führung ebenso ein Risiko dar, da dadurch Kosten verursacht werden. Deshalb wird auf Basis des Employee-Lifetime-Value-Modells ein quantitatives Bewertungsmodell entwickelt, mit dessen Hilfe eine fundierte Entscheidung für oder gegen die Duale Führung getroffen werden kann.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.2701-7605.2024.01.04
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 2701-7605
Ausgabe / Jahr: 1 / 2024
Veröffentlicht: 2024-01-30

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