• Wolfhart Fabarius

• Mykyta Saveliev

Dieser Beitrag untersucht die Entwicklung der Begrifflichkeiten zu „Krise“ und deren Anwendung im Kontext kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Auf Grundlage einer integrativen Literaturübersicht werden konzeptionelle Entwicklungen analysiert und mit der aktuellen Gesetzgebungs- und Standardlandschaft in Deutschland verglichen.

• Prof. Dr. Dirk Drechsler
• Sybille Schupp
• Johannes Patrzek
• Hamid Mezhiev
• Alessio Tibaldi
• Nicolai Echle

Eine Risikoanalyse sollte stets mit einem Verständnis der zugrundeliegenden Geschäftstätigkeit beginnen. Nur wer versteht, was abgesichert werden soll, entwickelt problemorientierte Lösungen. Im zweiten Teil der Beitragsserie geht es um die Computernetzwerke in Banken und den damit zusammenhängenden Topologien, Segmentierungstechniken und Schlüssel- Netzwerkzonen.

• Janet Söndgen
• Daniel Hergast
• Jörg Botsch

Ausfälle der Produktion können mit schweren Auswirkungen einhergehen. Durch die fortschreitende IT/OT-Konvergenz wächst die Angriffsfläche zugleich weiter. Eine durchdachte Strategie für das OT Service Continuity Management (OTSCM) überträgt die bewährten Prinzipien des IT Service Continuity Managements (ITSCM) auf OT-Umgebungen und bereitet Unternehmen damit auf schwerwiegende Vorfälle und Notfälle vor.

+++ Interne Untersuchungen werden komplexer +++ Geopolitik zählt erstmals zu den Toprisiken +++ Politische Risiken verlagern sich in Schlüsselmärkte +++ Vom Risiko-Inventar zum Frühwarnsystem +++ KI als Baustein robuster Unternehmensführung +++

+++ Nachhaltigkeitsberichte: EU setzt auf Vereinfachung +++ OLG Hamm: KI-Antworten sind Unternehmenskommunikation +++