Relevanz von internen CO₂-Preisen in Unternehmen

Strategisches Instrument für Resilienz und die Unternehmenssteuerung

• Prof. Dr. Fares Getzin

Angesichts steigender regulatorischer und gesellschaftlicher Anforderungen stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, Treibhausgasemissionen systematisch zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele in ihre Steuerungs- und Governance-Strukturen zu integrieren. Interne CO₂-Preise (Internal Carbon Pricing, ICP) gewinnen dabei als Instrument an Bedeutung, um Emissionen zu internalisieren und Investitions- und Entscheidungsprozesse risikoorientiert auszurichten. Der vorliegende Beitrag analysiert die Steuerungswirkung interner CO₂-Preise im Kontext von Unternehmensresilienz und Risk Governance, insbesondere in multinationalen Unternehmen. Im Fokus steht die Frage, wie ICPs zur Quantifizierung und Minderung transitorischer Klimarisiken beitragen und wie sie in bestehende Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen integriert werden können. Der Beitrag ordnet ICPs als integralen Bestandteil des strategischen Risikomanagements ein und zeigt auf, welche Governance-Strukturen erforderlich sind, um ökologische Steuerungsziele mit internationaler Tax Compliance in Einklang zu bringen.