In den Führungsetagen vieler Unternehmen hat ein fundamentales Umdenken eingesetzt: Das Nachhaltigkeitsstreben wird zunehmend zum Leitbild für die Formulierung des strategischen Handlungsbedarfs – eine neue Studie enthält zehn Umsetzungsschritte. Risikomanager können diese und typische Hindernisse als Messlatte verwenden, inwieweit das zu analysierende Unternehmen insoweit bereits gut aufgestellt ist – oder möglicherweise nur Greenwashing betreibt, also Marketingeffekte stärker gewichtet als tatsächliche Neuausrichtungen der Geschäftsmodelle.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2701-7605.2022.03.05 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2701-7605 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2022 |
| Veröffentlicht: | 2022-06-01 |
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