Unsicheren Zeiten mit Struktur und Vorausschau begegnen

Foresight als Schlüssel zur Stärkung von Risikomanagement und Business Continuity Management

• Annekathrin Enke
• Vivien Deschka
• Katharina Bauerfeld

Wenn mehr Unsicherheiten als Sicherheiten das Umfeld einer Organisation bestimmen, braucht es Ansätze und Fähigkeiten, um zu bestehen. Das Zusammenbringen von Fähigkeiten aus Foresight mit dem Risikomanagement und Business Continuity Management bietet Möglichkeiten, fachliche Synergien zu nutzen, um Organisationen auf den Fall vorzubereiten, wenn aus Unsicherheiten Krisen werden. Bereits kleine Impulse mittels Prozess- oder Strukturanpassungen und der Einsatz Künstlicher Intelligenz können kurzfristigen Mehrwert erzeugen.