Betriebsunterbrechungsrisiken werden nicht zuletzt seit den disruptiven Ereignissen wie der Corona-Pandemie oder den geopolitischen Implikationen aus dem Ukraine Konflikt als Top-Risiko in der Unternehmenspraxis betrachtet. Ein Ausfall kritischer Unternehmensprozesse und -ressourcen kann zu Betriebsunterbrechungen mit bis zu bestandsgefährdendem Ausmaß führen. Unternehmensleitungen sind zur Einrichtung angemessener und wirksamer Maßnahmen zum Umgang mit Betriebsunterbrechungsrisiken als integraler Bestandteil eines ganzheitlichen Risikomanagementsystems (RMS) verpflichtet und Aufsichtsgremien obliegt deren Überwachung. Business Continuity Management Systeme (BCMS) dienen dabei als passgenaue Ansätze zum Umgang mit Betriebsunterbrechungsrisiken. Diese zweiteilige Artikelreihe widmet sich den Themen Betriebsunterbrechungsrisiken und Business Continuity Management. Der vorliegende Teil 1 beschreibt die Bedeutung von Betriebsunterbrechungsrisiken in der branchenübergreifenden Risikolandschaft von Unternehmen, zeigt wesentliche regulatorische Verpflichtungen der Unternehmensorgane zum Umgang mit ihnen auf und stellt BCMS als zielgerichtete Antwort anhand eines global anerkannten Standards vor. Teil 2 wird sich mit aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Einrichtung, im Regelbetrieb sowie bei der laufenden Verbesserung und der Über wachung von BCMS in der Unternehmenspraxis auseinandersetzen.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2701-7605.2022.05.05 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2701-7605 |
Ausgabe / Jahr: | 5 / 2022 |
Veröffentlicht: | 2022-09-30 |
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