Risikomanagement in öffentlichen Großprojekten

Rahmenwerk für die ganzheitliche Umsetzung am Beispiel von Rüstungsprojekten

• Dr. Nadine Otter

Risikomanagement gewinnt im öffentlichen Sektor an Bedeutung, doch sektorspezifische Umsetzungserfahrungen sind weiterhin begrenzt. Diese Arbeit untersucht die Einführung eines Risikomanagementsystems im Rüstungsmanagement des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg). Auf Basis eines ganzheitlichen Rahmenwerks entlang der Dimensionen Strategie, Organisation, Personal, Methoden und Kultur zeigt die Fallstudie, wie Risikomanagement erfolgreich in Verwaltungsstrukturen integriert werden kann. Die Ergebnisse belegen insbesondere eine verbesserte Transparenz, offenere Kommunikation und schnellere Eskalationswege und bieten damit praxisnahe Impulse für andere öffentliche Institutionen.